Действий меньше - результат лучше. Производительность труда в "Иркутскгортрансе" повысят с помощью нацпроекта. Федеральный центр разработал программу, по ней эксперты центра компетенций помогут предприятиям выйти на новый, более качественный уровень в организации деятельности сотрудников. Мадина Халикова расскажет подробнее.
То, что обычно делают топ-менеджеры в крупных компаниях, сделают эксперты регионального центра компетенций и созданная в предприятии рабочая группа. В МУП "Иркутскгортранс", тот, что обслуживает все наши трамваи и троллейбусы, стартовала программа в рамках национального проекта "Производительность труда". Теперь в течение трех лет специалисты так огранизуют деятельность, что работы и затрат на нее станет меньше, а результат - лучше.
Мы будем работать в пилотном проекте, выбранном в соответствии с критериями и создавать эталонный участок. Пилотный проект - это у нас техническое обслуживание троллейбусов ТО2.
Его основные цели - оптимизация времени производственного процесса, снижение незаконченного производства, повышение производительности, как минимум на 10%. Стоит отметить, что после первого этапа лучшие сотрудники, проявившие себя в проекте, пройдут обучение в федеральном центре компетенций.
Михаил ВОРОНИН, РУКОВОДИТЕЛЬ ПРОЕКТА РЕГИОНАЛЬНОГО ЦЕНТРА КОМПЕТЕНЦИЙ ИРКУТСКОЙ ОБЛАСТИ:
Здесь мы особое внимание будем акцентировать на качестве проведения и обслуживания троллейбусов, чтобы у нас троллейбусы выходили на линию полностью готовыми, было минимальное количество поломок, чтобы удобно было работать и водителям, и нашим пассажирам, которые будут на нем работать. В том числе особое внимание уделим наличию запчастей в тех ремонтных работах, которые проводятся.
К слову, нацпроект позволяет реализовать уже известные и проверенные методики повышения производительности труда. В Иркутской области их применили уже на ряде предприятий, в том числе комбинате питания, хлебозаводе в областном центре. Эффект налицо: благодаря правильной логистике, четко выстроенному алгоритму удалось выпускать больше продукции, меньше тратить средств на закуп ненужного сырья, тем самым избегать просрочки.
Руслан БОЛОТОВ, МЭР г. ИРКУТСКА:
В конечном итоге это позволяет предприятиям быть более устойчивым, развиваться, и самое главное - это улучшает качество внутренней среды на предприятиях. Это позволяет идти к увеличению фонда оплаты труда, потому что снижение издержек дает высвобожденный ресурс. Проводить модернизацию предприятия.
"Иркутскгортранс" не последний МУП, где проведут такой аудит. В следующем году в планах реализовать нацпроект в "Автотрансе". В целом же, до 2024 года в России в планах повысить производительность труда в 6335 предприятиях в каждом субъекте страны.
Комментарии ()
Еще нет комментариев